'SK커뮤니케이션즈의 엠파스 인수와 전망'에 이어지는 포스팅입니다. SK커뮤니케이션즈(SK컴즈)가 엠파스를 인수했고, 많은 이야기가 오고가는 중입니다. 하나 눈에 띄는 점은 SK컴즈가 엠파스를 망쳐놓을까 걱정하는 글이 눈에 자주 보인다는 겁니다. 이런 현상은 SK컴즈의 이글루스 인수했을 때에도 많이 보였었죠.

한 기업이 전혀 다른 색깔을 가진 다른 기업을 인수하면, 인수되는 기업에 대해 애착을 가진 사람들이 본래의 색을 잃어버릴까 걱정하는 것은 한편 당연한 현상입니다. 특히 포털과 웹이라는 공간의 특성상, 다양한 사용자들에게 서비스하기 위한 기반의 하나로 M&A가 빈번하기 때문에 더욱 그렇겠죠.

MS나 Google도 자사의 서비스 역량이 충분한 회사이기는 하지만, 새로운 서비스를 하는데에는 신규 서비스 개발과 함께.. 기존에 새로운 서비스를 개발한 업체를 통째로 인수해서, 편입시키는 방법을 많이 사용하고 있는 것도 그런 맥략일겁니다. 새로운 서비스 개발에 비해 그렇게 하는 편이 훨씬 간단하고 빠르기 때문이겠죠. 특히 기업에서 특정 서비스를 개발하다 보면, 그 외에 분야에는 등한시하는 현상이 생기기 때문에 이런 점은 기업 서비스 목록에 참신함을 더해주는 역할을 하기도 합니다. 인수당하는 기업에 입장에서도 많은 사람들에게 서비스를 하기 위해서는, 자금과 기술이 더 필요하기 때문에 이런 전략은 시너지 효과를 가져오기도 합니다.


엠파스와 SK컴즈의 인수에는 많은 사람들이 SK컴즈의 서비스에 부족한 검색 기능을 강화할 수 있다는 점에서 긍정적으로 받아들이고 있습니다. 물론 이런 시각은 파워가 강한 (그리고 인수를 한 기업인) SK컴즈에서 볼 때 그런 시각입니다.

사실 엠파스에서는 SK컴즈에게 인수 당한다고 해도 딱히 나아지는 점을 찾기 힘들군요. 물론 무엇보다 중요한 자금이 생긴다는 최고의 효과가 있지만, SK컴즈에서 운영하고 있는 네이트(nate.com)과 엠파스(empas.com)의 서비스에 공통분모가 너무 많다는 사실은 향후 엠파스의 서비스가 종료될 가능성을 내포하고 있기도 합니다. 물론 인수를 한 직후인 지금으로서는 그럴 가능성이 없지만, 향후 업계의 경쟁이 치열해졌을 때... 기업의 역량을 두개로 나누는 것보다는 하나로 합치는 것이 훨씬 유리해진다고 판단 될 경우에는 어떻게 될지 예측할 수 없겠죠.


SK컴즈가 이글루스를 인수했을 때... 이글루스 사용자들 사이에서 반발이 많았었고, 실제로 사용자들이 이글루스를 탈퇴하기도 했었습니다. 하지만 시간이 좀 지난 뒤에서 현재에도 이글루스의 서비스에는 변함이 없어보입니다. 굳이 잘되고 있는 이글루스를 변화시켜서, 반발을 초래할 필요가 없는 것이니 그렇겠죠. 그렇다고 계속 이글루스를 지금 상태로 유지하는 것은 별로 SK컴즈에게 도움이 되는것 같지는 않습니다. 그렇게 놔둘거라면 굳이 돈들여서 인수를 할 필요도 없으니 말입니다. 또한 가만히 두면 이글루스의 현상유지에는 도움이 될지 모르지만, 확장에는 별로 도움이 안될거라 생각합니다.


사람들이 SK컴즈의 이글루스와 엠파스의 인수에 놀라움을 보이는 이유 중에 하나는 SK컴즈가 국내 대기업인 SK의 계열사라는 측면이 강할 겁니다. 앞으로 자본력을 바탕으로 업계의 공룡이 될지 모르니까요. 사실 웹서비스가 가지는 폭발력을 생각해 볼때 국내의 대기업들이 '웹 서비스'에 성공사례가 별로 없다는 점은 의외로 보입니다. 세계 최고의 기업을 뽑을 때 IT기업이 항상 선두에 이름이 나오는 것을 생각해보면 그런 생각은 더욱 커집니다.

SK컴즈의 웹시장에 대한 도전은 현재진행중입니다. SK컴즈가 기억해야 하는 것은 국민들은 대기업에 대해서 선망을 가지고 있기도 하고, 한편으로는 부정적인 시각을 동시에 가지고 있다는 것 입니다. SK컴즈가 가지고 있는 자금력은 웹서비스를 하는데 최고의 무기가 되겠지만, 반면 국민들이 대기업에 가지는 반발과 함께.. 특히 웹이라는 거대한 시장을 자금력으로 장악하는 것에 대한 네티즌들의 반발을 얼마만큼 이해하고, 다가가는 것에 성공의 열쇠가 될 것입니다. SK컴즈의 틀을 깨는, 멋진 서비스를 기대해봅니다. 그런데 잘할 수 있을까요?